以医联体为载体，创新医疗服务模式是国家的政策导向。医联体发展中存在管理能力、运营及业务水平、团队效率等问题。其根本就是要解决人的问题。太和技能培训中心依托太和医院强大的医疗平台资源和丰富的教师资源，以培训内涵为重点，以学员需求为导向，对内构建企业大学，对外提供培训服务，传播太和声誉。培训管理推行磁性医院文化，提高员工及学员的凝聚力和幸福感。采用6D法则使培训效益最大化。整个培训过程以学员为本，以培训目标为导向，激发潜能，提高培训效果，促进目标实现。累计培训学员30000余人次，医联体的能力得到全面的提升。也获得了学员、合作单位、医联体、政府等多方的满意，并给予了高度评价，授予各种荣誉。

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