业财融合视角下的供应链管理之手术室二级库建设
提交医院:十堰市太和医院
案例详情
我院为积极响应公立医疗机构经济管理年及治理高值医用耗材改革等国家政策号召,于2020年9月起开始建设贯彻业财融合理念的高值耗材精细化管理的二级库项目,通过项目组的不断努力,历经9个月时间,普通备货制二级库及骨科耗材备包制二级库已运行顺畅。目前手术中使用的高值耗材由手术室二级库统一存放保管、扫码出库、手术间当场使用并扫码计费,改变了过去手工记录、无法追溯、数据断流、缺乏监管的状况,实现了高值耗材从入院起到最终消耗计费出库的全流程可追溯闭环管理,提升了医院精细化管理、加快补齐医院内部高值耗材管理的短板,有序推进了医院的高质量发展。
