护理垂直管理下骨科病房“一张床”
提交医院：十堰市太和医院
案例详情
新医改以来，我国人均住院率和住院费用持续攀升，导致病床增长过快，使用率却逐年下降，各科室之间独立核算，床位固有，不能共享及调配，造成人力、物力等资源分布及利用不均。我院创新开展护理垂直管理下“骨科一张床”，以护士为主导的床位管理模式，从制度、流程、职责、绩效、运营等方面，完善标准化工作流程，通过绩效激励及目标考核，加强科室对可控成本的管控意识。打破了骨科各病区之间床位不能互相调配的壁垒。护理垂直管理，灵活调动护理人力。创新绩效运营模式，使人力资源、可控成本得到最大程度的利用，提高了医护人员绩效，提高了患者满意度，达到社会、医院、医护患三赢局面。
