革新用具 智慧赋能 — 手术室物资精益管理
提交医院:十堰市太和医院
案例详情
精益化管理是实现现代化管理的利器。手术室物资数量多、种类杂,物品消毒频繁,物资管理难度大,管理费时费力。通过:1.利用智能物流机器人、智能轨道小车、智能气动物流系统完成与消毒供应中心、临床科室等的物资运送工作,节约人力成本,提高工作效率。2.将无菌库房改为两边对开门,使两侧的手术间都能以最短的距离进入库房完成取物。3.利用“滑滑梯”式无菌包置物架,“后补前用”式物品存储柜, “一物一槽”式药品管理装置,“一目了然”式仪器设备使用信息登记牌,统一管理,减少浪费。4.建立HRP系统申领物资二级库,对高值耗材施行条码管理,全程可追溯,实现零库存。以上措施优化了工作流程,让手术室物资管理井然有序。
