一、项目背景：太和医院积极响应国家新医改政策号召，根据国家卫生计生委医政医管局关于推广应用疾病诊断相关分组（DRGs）开展医院评价工作的通知，自2016年开始，作为湖北省DRGs工作试点单位，积极在“一院三区”开展DRGs管理工作。二、实施过程：引进DRGs管理系统，从“首页规范、诊疗规范、信息监督、高效实施、科学评价”几个方面入手，抓细节，重落实，最终形成一套系统的“精准DRGs管理”模式，提升院区医疗专科质量内涵。三、项目成果：1、形成了系统的DRGs管理模式，服务效率提高，医疗质量提高。2、将我院优秀的DRGs管理开展经验在医联体内推广，资源共享。3、专科质量内涵提升，医院管理屡获殊荣。

论  文 案例文件