精细化管理降低集团化医院院前急救空返率
提交医院:十堰市太和医院
案例详情
一、项目背景:1、国家卫健委高度重视群众性应急救护基础工作。2、医院对打造危重症救治中心,提升抢救成功率提出更高要求。3、我院院前急救数据显示院前急救反应时间长亟需解决。 二、实施过程:制定“317”改进方案结合一系列集束化措施降低院前空返率。通过组建管控团队,加强医护技三类人员综合培训,健全互联网时代下的急救反应体系;采取7大举措,打造区域中心联合救治体系,形成集团化医院急救管理模式,助力国家急危重症五大中心建设。 三、项目成果:1、院前急救空返率明显降低;2、急救综合质量提升;赢得良好声誉影响力3、科研成果丰富;4、急诊团队在技能大赛、管理案例中屡创佳绩。
