公立医院全面预算管理
提交医院:河南省肿瘤医院
案例详情
2009年国务院下发的文件《关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确提出,要“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”。首次从国家宏观政策层面上提到预算管理这个微观管理手段。2013年我院明确了“建设国家癌症区域医疗中心”的目标,为了有力助推此目标实现,医院启动了全面预算管理工作并持续深化:定制度,建组织,以“OMC”管理思维为指引,按照“目标—衡量指标—目标值—行动方案—预算”的步骤不断提升预算管理的科学性和执行的刚性。经过10年的努力,2019年我院人均门诊人次同比增长109%,人均出院人次同比增长95%,人均有效收入(不含药品、耗材的业务收入)同比增长143%。
