2009年国务院下发的文件《关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确提出，要“进一步完善财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督”。首次从国家宏观政策层面上提到预算管理这个微观管理手段。2013年我院明确了“建设国家癌症区域医疗中心”的目标，为了有力助推此目标实现，医院启动了全面预算管理工作并持续深化：定制度，建组织，以“OMC”管理思维为指引，按照“目标—衡量指标—目标值—行动方案—预算”的步骤不断提升预算管理的科学性和执行的刚性。经过10年的努力，2019年我院人均门诊人次同比增长109%，人均出院人次同比增长95%，人均有效收入（不含药品、耗材的业务收入）同比增长143%。

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