临床试剂是医院临床检测核心物资，占检验类科室直接成本高达70%~80%，占检测科室有效收入30%-60%，是临床检测最重要的成本支出，需要采取更精细化的管控措施来加强成本控制。当前医院试剂成本控制存在试剂使用量无定量考核；库存管理不佳，存在积压、失效现象；消耗量和收入不挂钩，未能形成“供—产—销”闭环等问题。对此，河南省肿瘤医院借力代销管理模式，开展试剂定额管理，从使用环节入手，解决试剂使用定量考核、监管难题，同时，应用代销管理，优化供应环节、库存环节，释放库存，系统性地降低试剂管理总成本。通过实施定额管理，该院试剂支出占有效收入比例同比降低7%，有效的的降低了临床检测成本，节约了试剂支出。

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