医技科室绩效改革探索

提交医院:河南省肿瘤医院

案例详情

医技现行的绩效方案考核指标单一,方案无针对性,成本管控粗放,无法有效激励员工积极性,更不利于医院精细化发展,绩效方案亟待调整。以提高医技科室工作效率、人员工作积极性的目标,组织规划财务部、医务部、医学装备部和医技医学部共同启动了医技绩效改革。为引导医技科室提高效率、规范操作,在对医技科室充分调研的基础上运用RBRVS方法核算科室工作量绩效,并将医技科室按照成本结构分为重资产类、重耗用类和普通类,对各医技科室按类别制定不同绩效方案。通过一年新绩效方案的实施,与2018年相比,医技科室人均医疗收入增加12%;人均绩效增加35%,百元医疗收入成本下降1.98个百分点,术前平均住院天数缩短2天。

本院更多主题案例

·战略导向下的公立医院全面预算管理·磁共振精益管理·信息化助推大型设备管理·曲妥珠单抗门诊个体化配置流程优化实践·医院智慧化生活水系统服务平台的建设与运营·PDCA循环在病历质量持续改进中的应用·基于人文关怀视角下安宁疗护模式的构建与实践·基于科研项目开展的全生命周期管理模式·OMC管理体系助力医院青年人才队伍建设·净化空调系统安全运行手册·医院智慧化生活水系统服务平台的建设与运营·医院后勤一站式服务平台建设·日间诊疗提高效率 急慢分治有保障·ERAS聚合六位一体服务模式 赋能精益医疗管理·创新人力资源管理模式,助力公立医院高质量发展·优化日间化疗病房管理模式的探索·OMC管理思维引领肿瘤VTE防治管理模式实践与成效·党建引领视域下的公立医院6S管理实施路径分析·基于业务视角下造口伤口门诊运营管理·磁共振精益管理·精准实施试剂定额 降低临床检测成本·绘画分析与心理治疗在儿童骨肿瘤中的应用·DIEP乳房再造手术围术期时间管理模式构建·基于目标管理理论的整体护理在放射性食管炎的应用效果·智能配电赋能医院电能分析与管理·护士说话声音大小对护患关系的影响·医院老院区供配电改造的探索·降低连续性经泵输注肠内营养患者鼻肠管堵管发生率·科学管理范式构建信息需求的闭环管理·四位一体智能化随访助力完善真实世界诊疗数据集·以“利他”价值观提升医疗服务质量·会计核算信息化建设·医护协同管理模式在宫颈癌术后淋巴水肿诊疗中的应用·公立医院全面预算管理·医技科室绩效改革探索·如何降低造血干细胞移植患者发生焦虑抑郁的实践·以问题为导向重构门诊采血流程 改善就医体验·抗凝药皮下注射出血率改善项目·基于循证的食管癌放疗患者营养改善方案·基于标杆管理 借助“外向型”思维 推动一流学科建设·6S管理在护理质量管理中的应用·共生视域下肿瘤专科联盟模式建设·结算服务优质便捷,提升患者就医体验·OMC思维 实施CSSD质量管理·ERAS理念下药师对临床用药的优化·提升临床护士划价效率·处方前置审核 智慧助力新药学·重塑ERAS“六位一体”服务模式 助推医疗效能跨越提升·基于知识规则库的医保智能审核系统建设·推进智慧医院建设,提升患者就医体验·价值共创视角下学科建设标杆管理实践——伴飞计划·生命支持系统以“智”点“精”·“小改造、大回报”-医院空调系统能效提升实践·基于科室战略地图下药学部绩效方案设计·借力常态化盘点完善资产全生命周期管理·“智慧平台”助力层流净化管理·以学科为导向的绩效方案设计及思考--医技科室为例·智慧后勤、赢在整合—后勤综合管理平台建立·业财融合下的医院财务智慧报销实践·基于OMC管理思维的后勤预算编制实践·基于真实世界数据的大型医用设备科学配置模型的构建与应用·智慧化水系统平台建设与运营·基于业财融合视角的临床试验经费管理