战略导向下的公立医院全面预算管理
提交医院:河南省肿瘤医院
案例详情
2009年,国务院下发的《关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号)明确提出:“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”。2013年,医院明确了“建设国家癌症区域医疗中心”的战略目标。为了助推此目标实现,规划财务部按照院党委的要求,牵头并持续深化此项工作:制定管理制度,建立组织架构,优化管理步骤,细化编制方法,加强信息化建设,以“OMC”管理思维为指引,按照“目标—衡量指标—目标值—行动方案—预算”的思路不断提升预算管理的科学性和执行的刚性。经过7年的努力,2019年该院人均门诊人次、人均出院人次及人均有效收入分别同比增长了109%、95%、143%。
