为进一步实现医院的精细化管理，顺应“医疗大数据”的发展趋势，加强对医院诊疗效率的监管，促进医院的信息化建设。经院党委讨论决定，韩斌斌总会计师作为项目负责人，组织医学装备部、信息中心等部室协同工作。以MRI系统为起点，部署了一套完整的“大型设备管理系统”，实现了对于医院内MRI检查设备的使用效率，使用时间等一系列数据的收集与汇总，以供随时查阅分析，寻找不足，改进工作内容。 该系统使用6个多月以来，运行稳定，效果良好。通过收集的运行数据，对核磁等大型设备实施了有效的统筹管理。利用对这些数据的分析，较好的辅助管理层了解设备的运转情况，也有助于科室本身根据设备的使用状况进行调整与改良工作方式。

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