围手术期核心制度问题得到了各级卫计委和医疗单位的高度重视，如何通过科学的方法落实围手术期核心制度，保障患者安全，是一个值得医院管理部门探讨的问题。宁波市第一医院在过去的一年里，积极探索将PDCA 循环法运用到提高手术风险评估执行率工作中，达到了持续改进的目的，收到了良好的效果。并且在项目推进过程中，增加了职能科室和临床科室的互相认同感，使全院医务人员从内心认识到医疗质量管理的重要性，主动学习和运用医疗质量管理工具和管理方法，把医院管理从以往的粗放式管理转变为精细化、标准化管理.

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