精细化运营管理赋能日间手术高质量发展
提交医院：宁波市第一医院
案例详情
作为全国最早试点日间手术医院，医院紧跟国家卫健委对日间手术管理要求，从初级阶段的完善制度、人员、场地等，到近年围绕价值医疗理念，重视细节管理和过程管理，制定精益的战略部署和医疗质量安全标准，培养员工持续改善共识，改进服务流程，以及合理分配与考核。多维度多部门精细化运营管理模式引领地区日间手术的发展，日间手术医疗服务能力、服务效率和疑难疾病诊治能力均明显提升。
提交医院：宁波市第一医院
作为全国最早试点日间手术医院，医院紧跟国家卫健委对日间手术管理要求，从初级阶段的完善制度、人员、场地等，到近年围绕价值医疗理念，重视细节管理和过程管理，制定精益的战略部署和医疗质量安全标准，培养员工持续改善共识，改进服务流程，以及合理分配与考核。多维度多部门精细化运营管理模式引领地区日间手术的发展，日间手术医疗服务能力、服务效率和疑难疾病诊治能力均明显提升。