构建全面预算管理体系 助力医院发展创新模式
提交医院：台州恩泽医疗中心（集团）
案例详情
介绍医院以公益性导向、战略规划导向、全面性、刚性约束和精益持续改善等为管理原则，构建医院全面预算管理体系，通过“真北”指标体系、监测预警体系和精益持续改进体系建设，强化医疗业务发展与财务稳健融合，提高医院资金、设备、人才、信息等资源效率，达成医院业务发展目标，实现医院精益医疗价值创造，助力医院发展创新模式，从而提高患者可感知价值和满意度。
提交医院：台州恩泽医疗中心（集团）
介绍医院以公益性导向、战略规划导向、全面性、刚性约束和精益持续改善等为管理原则，构建医院全面预算管理体系，通过“真北”指标体系、监测预警体系和精益持续改进体系建设，强化医疗业务发展与财务稳健融合，提高医院资金、设备、人才、信息等资源效率，达成医院业务发展目标，实现医院精益医疗价值创造，助力医院发展创新模式，从而提高患者可感知价值和满意度。