患者参与患者安全:临床路径2.0版的实践和思考

提交医院:台州恩泽医疗中心(集团)

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台州恩泽医疗中心(集团)浙江省台州医院是首批临床路径试点单位,也是最早实现临床路径信息化并取得知识产权的单位。经过多年的运行,医院吸收患者参与患者安全的相关理论成果,以患者参与和医患互动为核心,在原有临床路径基础上开发设计了2.0版的临床路径。升级版的临床路径,坚持以病人为中心,以规范诊疗为核心,强调患者参与、医患配合和医患互动,并强化入径前和出院后的专业化信息管理平台,实现对临床路径的全方位的闭环管理。

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·运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地·十年磨一“谏” 凝心惠病友--合理化建议项目介绍·强化科室内涵管理,建设特色专科--小儿外科学科管理·基于AERS管理体系构建患者安全文化·患者参与的临床路径信息化探索与实践 ·构建全面预算管理体系 助力医院发展创新模式·利用信息技术实现用药安全闭环管理·构建居家护理人才培养体系 打造0.5公里居家服务圈·构建内镜技术创新体系 推动消化微创诊疗技术发展·把握学科脉动,突围危重血管病·基于使命愿景构建综合立体精益持续改进模式·基于患者“最多跑一次”的前置审方实践·以临床需求为导向,分层次中医护理人才培养体系的构建·基于临床数据中心CDR的互联网医院建设·基于服务质量差距模型构建和谐医患关系实践·生物银行,打开医学探索之门·精益医疗较量COVID-19·新冠疫情防控互联网+实践 ·门诊患者当天取药,一个也不能少·精益理念用于健康科普传播工作的推进·项目制管理推进医联体同质化建设的实践·基于"PPL"框架构建VTE防治体系·“123驱动模型”提升党建工作水平·运用精益A3思维降低医疗欠费·基于精益六西格玛管理降低门诊踪近给药错误率·互联网+日间手术全流程智慧管理·ECMO技术在危重胸痛患者中的应用与推广· 地市级医院突发公共卫生事件应急科研管理·用药安全,信息助力--基于信息化构建安全给药护理管·精益医疗推进绿色节能医院建设的探索·总额预算下DRGs付费改革管理实践·叙事有声,点亮心灯—基于叙事护理提升护士人文关怀品质·基于加速康复理念的中西医结合护理临床实践·基于卓越绩效模式的智慧门诊服务探索·多学科联动,助力降低住院抗菌药物使用强度·构建高效的医疗救治体系,提高潜在危重患者早期识别及处置能力·构建SDTEF消化道肿瘤防治全病程管理体系·多学科团队创伤一体化救治——让医生围着病人转!