“123驱动模型”提升党建工作水平

提交医院:台州恩泽医疗中心(集团)

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以党章为根本的党内法规,为中国共产党领航中国不断取得社会主义革命、建设和改革的一个又一个胜利提供了有力的制度保障。结合新时代公立医院党建工作要求,发现医院党建工作制度执行存在层层递减的现象,尤其存在的突出问题有:制度设置不够科学、制度执行意识不强、制度更新不及时、制度监督缺乏引导等情况。本实践项目运用精益思维,打造123(1H2B3W)驱动模型,通过制度梳理、框架搭建、工作\问题清单固化、关键节点控制、制度监控、绩效评估等6个步骤,将“一事一制度”,“一事一要求”进行系统化梳理和规范化归纳。逐步实现党的制度管理的科学化、制度化、规范化。

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·运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地·十年磨一“谏” 凝心惠病友--合理化建议项目介绍·患者参与患者安全:临床路径2.0版的实践和思考·强化科室内涵管理,建设特色专科--小儿外科学科管理·基于AERS管理体系构建患者安全文化·患者参与的临床路径信息化探索与实践 ·构建全面预算管理体系 助力医院发展创新模式·利用信息技术实现用药安全闭环管理·构建居家护理人才培养体系 打造0.5公里居家服务圈·构建内镜技术创新体系 推动消化微创诊疗技术发展·把握学科脉动,突围危重血管病·基于使命愿景构建综合立体精益持续改进模式·基于患者“最多跑一次”的前置审方实践·以临床需求为导向,分层次中医护理人才培养体系的构建·基于临床数据中心CDR的互联网医院建设·基于服务质量差距模型构建和谐医患关系实践·生物银行,打开医学探索之门·精益医疗较量COVID-19·新冠疫情防控互联网+实践 ·门诊患者当天取药,一个也不能少·精益理念用于健康科普传播工作的推进·项目制管理推进医联体同质化建设的实践·基于"PPL"框架构建VTE防治体系·运用精益A3思维降低医疗欠费·基于精益六西格玛管理降低门诊踪近给药错误率·互联网+日间手术全流程智慧管理·ECMO技术在危重胸痛患者中的应用与推广· 地市级医院突发公共卫生事件应急科研管理·用药安全,信息助力--基于信息化构建安全给药护理管·精益医疗推进绿色节能医院建设的探索·总额预算下DRGs付费改革管理实践·叙事有声,点亮心灯—基于叙事护理提升护士人文关怀品质·基于加速康复理念的中西医结合护理临床实践·基于卓越绩效模式的智慧门诊服务探索·多学科联动,助力降低住院抗菌药物使用强度·构建高效的医疗救治体系,提高潜在危重患者早期识别及处置能力·构建SDTEF消化道肿瘤防治全病程管理体系·多学科团队创伤一体化救治——让医生围着病人转!