医学影像专科业财效融合运营策略实践

提交医院:福建医科大学附属第一医院

案例详情

为实施精细化管理,改善患者就医体验,推动医院高质量发展,我院开展“精医精质”医疗服务改善项目。首先,通过绩效助力破除影像预约检查效率瓶颈,达到优化服务流程、缩短预约等待时间、提升医患满意度的效果。其次,以价值医疗理论为指导,依托特色专病中心,开设影像门诊、推动多学科融合发展,影像专科从“辅助诊断”向“诊疗一体化、精准化”转变;推广影像专科医联体建设,推动优质医疗资源下沉。同时,我们通过本量利分析、成本效益分析对影像设备的购置论证提供决策依据和有效利用进行运营指导,助力提升大型设备资源利用效率,提高影像设备投入产出比。实现医学影像专科业财效融合,在医院高质量发展进程中贡献影像力量。

本院更多主题案例

·临床药师参与外科抗菌药物管控实践·福建医大附一医院党建引领,让文化更有力量!·“小积分,大作用”—基于积分制的医疗质量与安全管理·政府与医院共建紧密型医联体改革·基于新冠肺炎疫情下预见性护理在隔离病房管理中的运用·“重细节,提质量”——日间手术精细化管理·以发展驱动医院综合绩效评估持续改进的实践·康德智·病区智能门禁管理平台·基于循证实践的造口患者全程化管理体系构建·基于目标管理下的择日住院中心助力医疗资源有效利用·卒中通道显奇效,救治时间再提速·护理交接班质量评价体系构建及实施的研究·基于人工智能的糖尿病教育管理·基于人才盘点的卓越人才发展战略·重细节、创优质—构建脑血管介入专科护理体系·新型抗肿瘤靶向药物智慧审核·三维管理工具合成化应用于美丽病房建设·坚持党建引领,打造“党建+文化“ 附一品牌·降低百元医疗收入耗占比 运营推动优质资源高效利用·绩效改革携手专科运营 助力医院降本提质增效·基于数据治理的大数据平台·发挥绩效激励引领作用 多措并举提升卒中急救诊疗质量·绩效导向推动专科运营 助力医院高质量发展·医疗设备全生命周期管理系统·业财融合问题导向性分析 助力专科运营提质增效·绩效助力放疗科提质增效 运营推动专科运营精细化·绩效与运营双管齐下、推动医学影像科资源高效利用·基于态势感知的医院信息安全运营管理·探索开展专病门诊促学科发展的路径·新医改形势下的“业财融合”——浅谈医保价格管理·探索国家区域医疗中心文化融合样板的福建实践·新生儿科“微”探视,让爱触屏可及——无陪护病房探视模式构建·“集中管理-分散诊疗”——协同提升择日住院患者体验感·管理健康圈之优化留置双J管出院患者的延续护理服务模式·重细节、创优质—构建脑血管介入专科护理体系·“四高”引领,全力打造国家区域医疗中心样板·基于人才盘点的卓越人才发展战略·应用ECRS法构建“以患者为中心”的日间手术全程管理模式·基于4R危机管理模型构建急性脑卒中全程管理服务模式·多专科联合护理治疗中心的创建及运行实践·林蓉金·跨界党建联盟模式促进医院高质量发展·新型冠状病毒肺炎下基于医护一体化的急性缺血性脑卒中溶栓管理