医学影像专科业财效融合运营策略实践
提交医院:福建医科大学附属第一医院
案例详情
为实施精细化管理,改善患者就医体验,推动医院高质量发展,我院开展“精医精质”医疗服务改善项目。首先,通过绩效助力破除影像预约检查效率瓶颈,达到优化服务流程、缩短预约等待时间、提升医患满意度的效果。其次,以价值医疗理论为指导,依托特色专病中心,开设影像门诊、推动多学科融合发展,影像专科从“辅助诊断”向“诊疗一体化、精准化”转变;推广影像专科医联体建设,推动优质医疗资源下沉。同时,我们通过本量利分析、成本效益分析对影像设备的购置论证提供决策依据和有效利用进行运营指导,助力提升大型设备资源利用效率,提高影像设备投入产出比。实现医学影像专科业财效融合,在医院高质量发展进程中贡献影像力量。
