作为首批国家区域医疗中心的试点单位，附一医院正处于高质量发展的关键节点。为落实人才强院战略，打造一流的人才发展生态圈，医院在人才盘点基础上提出卓越人才发展战略，瞄准一个目标，实施两个工程，坚持四个原则，精准识才，科学选才，个性育才，高效用才，持续留才，以系统的措施提升人才管理对医院发展战略执行的支持度。案例中以神经内科为试点开展人才盘点，围绕学科发展目标制定人才评价标准，设计相应的指标体系，通过360度评价、九宫格、述能会等，对组织及人员进行盘点。根据盘点结果重构人才发展体系，以卓越人才工程及关键岗位继任计划作为抓手，加速“双高”人才培养，完善人才梯队，为学科发展提供可持续的人才供应。

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