为加快医疗服务供给侧结构性改革，实现医院治理体系和管理能力现代化，促进医院可持续发展，把我院建成“全国有影响力的高水平研究型医院”，医院明确功能定位，立足国家三级公立医院绩效考核及省属公立医院院长绩效考核要素，结合学科现状、发展目标等要求，以发展的视角驱动、优化、完善医院绩效考评机制，引导正向激励，提升医疗服务和管理水平。分层分类定制医院医疗质量与安全、运营效率、持续发展及满意度评价四个维度的医院综合绩效评价体系。指标数据按月累进动态管理，考核结果同科主任任期考核、科室绩效分配挂钩。推进全院紧扣高质量发展，提质增效，降本增效，引领医院医疗、教学、科研、管理、服务工作和谐持续发展。

论  文 案例文件