基于医院运营管理业务常态化管理对医疗业务保障基础，引入项目化管理模式，对医院教学、科研、基础建设等资本性支出项目实现全方位数字化管理。填补医院运营管理信息化建设领域中，在事项管理方面的空白。以数智技术为依托，引入现代管理理论方法，项目单元化管理为特色，贯通人、财、物、成本、绩效、预算等管理领域，面向财务、项目归口部门、项目承接部门实现高效工作协同和信息互联互通，实现医院专项全流程、全生命周期管理。解决资本性投入的资金统筹问题，大额资金使用效率效能问题，规避资金使用风险，关注投入产出效率，成果应用及转化，助力公立医院医院创新引领发展策略。

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