以医院评审为契机建立科室质量管理长效机制
提交医院:重庆医科大学附属第二医院
案例详情
科室质量管理是医院质量管理的基础,是加强环节质量管理最为重要的一环,但如何做好科室质量管理,调动医务人员主动参与质量管理却是质量管理部门面临的主要问题和难点。我院自2012年迎接第一轮等级医院评审起至2017年接受第二轮等级医院评审,5年时间,不断探索改进医疗质量管理的方法,通过在全院范围内开展“1234”质量工程、健全质量管理组织、运用质量指标引导临床自觉进行管理、加强科室质控活动监管、持续院科两级互动、强化激励措施、运用质量管理工具等做法建立科室主动开展质量管理的长效机制,使医院各科室的质量与安全管理在评审后始终保持较高水平。
