本案例主要模式是在责任制护理基础上发展亚专科，根据护理技术方向构建了呼吸治疗组、伤口造口组、血液净化组、感控组、血栓管理组、重症营养组、管道护理组和镇痛镇静组。重症医学科护士长对各个亚专科进行统一协调管理，每个小组的组织架构横向由护理组长及组员构成，护理组长作为护理亚专科的带头人，护理组实施亚专科及层级搭班制，每个护理组中均有不同亚专科的成员，在科内形成“护士-亚专科组长-护士长”三级质量管理模式，从而使各亚专科的护理流程规范统一，达到整合资源、优化配置，优化患者管理。充分发挥了各专科的专长，使护理管理更加精细化，规范了各种专科操作的流程

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