基于COSO-ERM框架下的内部控制管理实践
提交医院：成都市第三人民医院
案例详情
自《公立医院内部控制管理办法》出台以来，医院不断加强内部控制精细化水平，以COSO-ERM框架为模型探索出自己的内部控制体系和业务流程，并将预算业务、收支业务、合同业务的关键点陷入到信息系统进行管控，有效降低医院经济风险，不断提升医院现代管理水平，取得了较明显的管理成效。
提交医院：成都市第三人民医院
自《公立医院内部控制管理办法》出台以来，医院不断加强内部控制精细化水平，以COSO-ERM框架为模型探索出自己的内部控制体系和业务流程，并将预算业务、收支业务、合同业务的关键点陷入到信息系统进行管控，有效降低医院经济风险，不断提升医院现代管理水平，取得了较明显的管理成效。