在医保（DRG/DIP）支付方式的改革的大趋势下，医院传统运营管理模式受到极大挑战，通过业财深度融合可让医院尽快完成精细化管理的成功转型，为预算管理、 医保管理、成本管理、质量控制、绩效管理和资源配置提供支撑。借用现代软件的技术及方法，利用医疗大数据建模分析，充分寻找疾病风险变化与医疗资源消耗的正向关系，对每个个案的医疗质量及资源消耗进行合理分析，建立医疗质量及资源分析相关模型，从而正向的推进医疗评价及医院管理。

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