POCT检测快速、使用简单、节约综合成本，满足了临床对早期诊疗、快速诊断的需求。但也存在诸如操作人员差异大、信息化程度不均衡、质控监管不完整等问题，对此，一向重视质量管理的新医大人展开了一些列探索，以更便捷、更安全、更节约为目的，展开一系列PDCA活动。期间，更新完善了POCT管理制度、搭建多部门合作的POCT管理委员会、展开标准化操作培训与实施、实施严格的授权准入与考核、并基本实现完善的质控与流程管理工作。现已完整的实现了从医嘱开具、校对、执行、床旁检测、结果报告与审核、质控与在线管理等一系列信息化闭环管理。在工作流程与管理流程、终端设备准确性保证与校验、综合成本控制方面，均取得了较好的成效

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