本案例以业财融合与风险防控为目标，在充分调研的基础上，进行需求梳理、数据整合、模块构筑，搭建并优化内部控制管理信息系统，突破财务信息壁垒，做到“四个实现”。 1.实现环节规范化，业务环节全过程控制，立足平台嵌入内控风险点，推动医院内控管理水平稳步提升。 2.实现财务智能化，平台信息互联互通，利用信息化手段提激发财务人员工作效能，保障财务工作效率。 3.实现管理精细化，设立六大模块赋能管理，有效助力医院高质量发展。 4.实现流程便捷化，重塑财务工作流程，全面实行平台审批让职工少跑腿，提升公立医院的服务质效。

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