加强国有资产管理,推动医院健康发展
提交医院:新疆医科大学第一附属医院
案例详情
医院资产管理科拥有一支专业化,有能力,善于创新的资产管理队伍,近年来,通过搭建资产管理信息化平台,实现了医院资产全生命周期管理;梳理医院存量资产管理、配置状况,完善了医院资产配置标准;优化医院资产报废处置流程,避免了设备闲置和低效运转,防止国有资产流失;建立了资产共享共用平台,回收科室闲置设备,降低科室运行和管理成本;从盈利指标、资产运营、偿债能力、增长能力四个维度入手,建立了试点科室医疗设备成本效益分析模型,构建了医院专用设备管理绩效评价体系。
