手术室作为重要的平台科室，是医院重要的运转中枢，更是体现医院核心竞争力的技术平台，其工作质量、效率、效益及流程的优化直接影响整个医院运营管理。在医院打造医用耗材精益化管理体系的过程中，手术室的建设必然成为至关重要的一环。本案例从医院整体建设思路出发，聚焦手术室医用耗材管理现状和管理诉求，引入第三方服务，运用现代信息技术、前沿科技产品、模式创新、流程创新等多项举措，实现了手术室医用耗材全品类、全流程、全覆盖的管理目标，将医用耗材精益物流服务延伸至手术室最后一米。项目建设成果在业内引起积极反响，吸引国内众多医疗机构参观考察，为行业提供了新的管理思路和可借鉴的样板工程......

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