新形势下医院人力资源信息管理作用日益凸显，不管是推动医院高质量发展、智慧医院建设都提出更高要求；同时人员类别复杂多样、流动性强，各部门数据孤岛导致的信息断层使医院内部人事信息管理极为迫切。本案例从人力资本规划、资本分析着手，以选、用、育、留人为主线，且与临床、成本管理相匹配的顶层设计。各职能部门聚焦难点、痛点、堵点，梳理各工作流、管理流，流程协同；建立以人事主导、全院共建共享、具有医院特色、数据可追溯的人力资源大数据（人事银行），达到实时精准盘点，满足HR事务处理、数据共享、业务协同、决策支持、全院应用的目标；实现从组织管理、招聘到统计分析全过程管理，高效、便捷、直观、零差，提升了管理效能。

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