高质量发展背景下医疗效率提升管理与创新
提交医院:南京大学医学院附属鼓楼医院
案例详情
以优化流程、完善规范、提升能力三方面为着力点,将公立医院的公益性和社会责任放在首位,以质量和安全为准则,以智慧医疗为依托,以绩效考核为体现,充分利用现有医疗资源,利用三年行动时间,全面提升医疗效率,推进“效率医疗”改革,主要体现为:1.多举措协同推进,共同提升床位使用效率;2. 加强围手术期管理,提高我院手术服务效率;3.规范医疗服务行为,提升医院战略执行能力。通过以上措施合理配置优质医疗资源,达到高质量、优疗效、低费用的目的。
