应对DRG付费制度改革的医院绩效管理变革之路
提交医院：青岛市市立医院
案例详情
青岛作为30个DRG试点付费城市之一，将在2021年6月份进入DRG模拟付费阶段。实际付费后，医院将面临区域竞争加剧、经营理念转变、管理模式转型和学科定位的改变等多种挑战。本案例即在这样一个特殊的时期，以绩效管理改革为抓手，在实际付费前谋划布局，实现医院内部精细化管理，在DRG实际付费时“赢在起跑线”。本案例运用项目管理的模式，从项目启动、项目计划、项目实施和持续改进的全过程进行了阐述，构建了适应DRG付费制度的绩效管理体系，实现精细化管理，控制运行成本，调整资源分配，优化病组结构，提高运行效率，发展优势学科，形成核心竞争力，案例经验对未实行DRG付费地区医院应对付费制度改革有一定的借鉴意义。
