以全面绩效管理为抓手提升运营管理
提交医院：青岛市市立医院
案例详情
新的医改形势下，公立医院面临前所未有的经济运行压力，为了生存与发展，必须寻找破局之道，提升医院运营管理水平。 青岛市市立医院以绩效分配制度改革为抓手，盘活经营，同时以综合目标考核为抓手，加强成本管控，节能降耗，再通过多部门联合开展运营分析专题辅导。按照PDCA的理念，将管理政策落地做实，最终实现高效运营和高效管理。
提交医院：青岛市市立医院
新的医改形势下，公立医院面临前所未有的经济运行压力，为了生存与发展，必须寻找破局之道，提升医院运营管理水平。 青岛市市立医院以绩效分配制度改革为抓手，盘活经营，同时以综合目标考核为抓手，加强成本管控，节能降耗，再通过多部门联合开展运营分析专题辅导。按照PDCA的理念，将管理政策落地做实，最终实现高效运营和高效管理。