大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践
提交医院：四川大学华西医院
案例详情
华西医院于2005年建立了隶属于医院、服务于科室、协调于部门的高执行力、职业化、专业化的运营管理部，通过近十二年的探索与实践，极大地提升了医院运营质效。如何将华西运营管理成功经验移植于县级公立医院？华西医院给出了答案。通过派驻管理骨干，组建高效运营团队，建立基于医院战略的绩效管理、优质高效的精细化运营管理、运营管理与学科建设深度融合管理等医院运营管理体系,通过制定医院发展战略规划、强化医院整体运行运营效率、精准配置资源，突出流程优化等管理路径，建立了一套适合县级公立医疗机构运营管理体系。通过近3年运行，县级公立医院服务能力提升以及医院管理水平等都取得了显著效果，受到了政府、媒体和专家的一致好评
