大型公立医院绩效考核实践
提交医院:河南省人民医院
案例详情
近年来,随着国家医保政策一系列政策出台,医院内部收入遭遇天花板,养老基金、医保基金等刚性支出不断增加,职工对福利待遇的增长需求不断提高,医院不得不思考如何通过有效的绩效管理,激发医院内部活力,促进医院高质量发展。 2018年,我院在以RBRVS为主的核算模式的基础上,引入DRG现代绩效管理理念,建立了基于医务人员知识价值的绩效考评和绩效薪酬分配制度,使绩效方案在与时俱进的同时,更加突出公益导向、更加公平公正。 新绩效方案运行以来,我院在工作量、技术难度、运行效率等方面都有了很大改进,方案也受到国内同行业的广泛认可和推广。我院在2019年度三级公立绩效考核中,取得全国第69名的好成绩。