为进一步挖掘增收节支潜力，合理控制医院运行成本，增强职工成本和节约意识，提高医院运行质量和效率，实现医院经济长期健康可持续发展，河南省人民医院从2018年起，持续开展“成本管控年”活动，通过建立管控台帐、重点部门推动协调、季度讲评通报等方式开展全员全流程全业务的成本管控，精准定位成本管控漏洞，创新思路从人力、药品、材料等19个方面、96个位点精准管控医院成本费用，科学制定建立全面搭建成本管控体系方案。 河南省人民医院为构建科学的成本管控体系，实施精细化成本管控，在成本管控方面进行了积极有益的探索，取得了良好效果，对于其他医院具有一定的推广和借鉴价值。

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