河南省人民医院实施“OSM现场管理系统”导入，以资源管理开篇，通过理论授课、现场指导、标准制定等方法，以PDCAS循环为操作流程，提升工作人员个人素养，改善现场工作环境和效率，提升整体服务能力和服务水平，植入素质与品质的基因，让人民群众有更强的获得感。主要内容包括：普及“OSM现场管理”理论知识，提高医院工作人员现场管理意识； 整合各类资源（包含空间、人力、设备、物品、信息、废物等六类资源），管理的有序、增值；空间利用率的有效提升；现场环境的优化；成本的节约，各类流程的优化，进而引导科室完成标准手册的制作，建立长效管理机制，维持成果，保持创新。

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