医院战略计分卡是一种动态或要素式的平衡计分卡，它将医院的战略目标逐层分解为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现情况进行分时段的考核，从而为战略目标的完成建立起可靠的执行基础。 战略计分卡保留了平衡计分卡的四个维度，但是增加了两个不同的内容，一是从作用于战略的要素入手，强调核心要素的因果关系，对边际要素予以忽略；二个是从实现战略的时效入手，强调动态管理的价值要求。同时，随着信息化程度的日益提高，大数据成为人们获得新的认知、创造新的价值的源泉，是改变市场、组织机构，以及政府与公民关系的方法。战略计分卡与大数据的结合，将成为破解医院绩效管理难题的有效手段。

论  文 案例文件