以效促益,以精促提,赋能平台科室精益化管理
提交医院:成都市第五人民医院
案例详情
介入是与内、外科并驾齐驱的第三大临床治疗体系,介入诊疗科作为医院全新打造的平台科室,于2021年1月正式成立,顺应趋势、纵横联动、整合资源、创新发展,实现了医院介入、内镜技术集中展示、统一管理。介入诊疗科的成立是一种机制的创新,也是医院的核心竞争力。展以“行为引导”为核心的单位使用成本管理模式,建立平台科室三级成本核算体系,应用精细化管理手段实施平台科室成本核算及管理,对工作流程、成本控制、资源利用效率、周转频次进行分解、细化和落实,采用适当的方法界定精细化管理改善的对象和需解决的主要问题;通过一年来的精益管理实践,初见成效,工作量提升68%,日均操作手术时长平均缩短1-1.5H。
