随国家对医用耗材监管的进一步加强，各类耗材管理文件下发，医院通过SPD管理模式工作优化完善，减少跑冒滴漏，医工融合创建耗材管理的标杆；完成科室职能重心转变，由物流运行转向管理考核职能，提高专业度，指导与保证全院耗材合理合规的使用，对异动数据分析监测，耗占比管控，成本质量控制、消耗确认、考核标准、合理使用；降低运营成本让医务人员回归本职工作，减少临床科室医务人员在耗材使用记录与库存管理的时间与精力，主动参与到合理使用考核管控工作，使耗材使用合规、合理。

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