2020年12月国家卫生健康委和国家中医药管理局联合发表《公立医院全面预算管理制度实施办法》，全面预算管理落实到位，可以对医院未来经济业务开展全面的预测和规划，对预算执行进行过程管控、并将结果与既定的指标进行评估分析，帮助管理者了解和管理医院的经济业务，提升医院管理水平。为了提高运营效率，我院从全面预算管理入手，基于业财融合发展的大趋势，借助信息化手段提升预算管理质量、效率和参与度。在具体工作实践中，遇到的问题比预想的要多，落实的难点比预想的要难，我们一边摸着石头过河，一边积累经验，取得的每一项进步都为了真正发挥全面预算管理对医院资源的有效配置，保障医院战略发展规划的执行，最终推动医院高质量。

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