随着临床检验技术的发展，体外诊断试剂在疾病预防、诊断治疗过程中日益重要。为规范体外诊断试剂管理，医院借鉴企业的流程再造理论，以职能管理为起点，以业务效率为根本，以流程优化为目标，依托信息化平台的技术开发，实现体外诊断试剂管理流程的彻底重组与再造。案例基于HRP资源管理系统及SRM供应商管理平台建设，建立了体外诊断试剂的全流程可追溯信息化管理模式，通过HRP一、二级库系统搭建实现试剂全生命周期精细化管理，借助SRM平台整合院内外供应链提高管理能级，数据的流转自动化分析可视化强化实时动态管理，全方位规范了体外诊断试剂使用及管理，有效提升医院经济测算与管控水平，为医院运营管理决策提供科学的数据支撑。

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