临床科室综合目标管理实施及效果评价
提交医院:滨州医学院烟台附属医院
案例详情
滨州医学院烟台附属医院,是山东省政府批准新建、烟威地区首家省属大型三级综合医院,2014年9月19日,医院新院区启用。医院建院以来,业务发展迅速,学科专业不断细化,在新医改大背景下,如何应对医保支付制度改革、药品零差价、医院增收控制、分级诊疗等国家医改新政对医院发展的影响,实现医院快速、健康发展成为医院发展面对一个重要的课题。为此医院自2016年起实施了临床科室综合目标管理,通过完善的组织体系、考核体系、评价体系的建立,通过绩效杠杆的指导作用,加强科室单元化建设,规范诊疗行为、提高工作效率、提升诊疗质量,取得了一定的成效。