滨州医学院烟台附属医院通过构建精细绩效模式、绩效考核指标体系，建立以主诊医师诊疗组为核算单元，以“RBRVS+DRGs+成本控制+质量管理+关键指标”为框架的综合目标考核体系，以促使医院内部管理更加规范，医疗服务整体效率有效提升，进而推动医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型转变。

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