本案例手术室团队将运筹学理论用到智能化手术平台的信息整合分析，并持续贯穿人文理念，以Compliance(合规)Efficiency（高效）Humanity(人文) Operaieional Restafch(运筹) 为核心，建设以物联网和信息网为依托，整合数字化智能化手术设备、手术部管理系统、医疗护理信息系统等，以手术智慧平台为支点形成全新的“C.E.H-OR”管理新模式的手术室生态体系。 通过整合医疗资源和加强业务流程管理，全面提升围手术期医疗安全和整体效率，完善了智慧手术部建设的整体解决方案。获得社会效益，提升医患满意度，降低耗占比节约医疗资源，简化工作流程的同时，提高运营效率。

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