我院做为创新性引入“RBRVS医师工作量绩效评价体系”并将之实现本土化中医化的国内首家中医医院，探索出了一整套具有中医院特色的医务人员绩效管理体系。医院的绩效管理，将医务人员贡献大小与绩效分配挂钩，激励与考核并重，特别向关键人才、岗位和中药饮片、自制剂和中医外治项目倾斜，重视中医优势病种的按病种付费的绩效激励，着力体现医务人员技术劳务价值和中医药特色。 2018年三级公立中医医院绩效考核工作开展以来，医院学习政策解读指标，续优势补短板，遵循“二八”原则，以中药饮片使用率、自制药使用率考核为抓手，全面推进中医经典的传承发展，医院收入结构不断改善，高质量发展取得了可喜的效果，在2019年三级公立中

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