上海市胸科医院关注预算工作在管理中的实践应用，以信息化建设为切入点，通过建设医院预算管控平台，整合和优化全面预算管理工作流程，推进一体化全面预算管理体系建设。借助管理信息系统建设，为医院的管理决策提供信息支持，提升医院的管理效率，并且将战略管理理念贯穿于全面预算管理中，优化资源配置，提升医院的管理水平。 该案例通过“以点带面、逐步推进”的做法，从付款流程、合同管理、预算编制、新增预算等流程逐一突破，实现信息化贯通。该院财政项目预算执行率逐年上升，至2020年达到100%；2020年公立医院受新冠疫情影响较大，该院医疗收入和医疗成本的预算执行率远超上海市级公立医院整体水平。

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