大型公立医院合同管理模式构建与持续改进
提交医院：北京大学第三医院
案例详情
根据《卫生部关于进一步加强经济合同管理工作的通知》（卫规财发〔2010〕89号）、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）和国家卫健委《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》（国卫财务发〔2020〕31号）文件的要求，合同管理已经成为医院内控工作和各类巡查、审计的重点。 我院于2018年实行合同统一归口管理，制定了合同的三级归口管理架构，即医院层级合同管理部门、二级归口管理部门和合同负责部门三者相结合的管理方式。借助品管圈的管理方法，梳理分析医院合同管理流程存在的问题，有针对性的制定了持续改进方案，在有效降低合同管理风险的同时，大幅提升了合同会签效率
