基于预算的全生命周期资产管理
提交医院:中国医科大学附属盛京医院
案例详情
基于预算的全生命周期资产管理依托于医院信息化的发展,基于医院互联互通信息平台的实现,形成了从预算到招标计划、采购、入库到出库、使用、报废等环节的全生命周期管理,把医院的管理环节串成一条线,实现了业务流与数据流的融合。临床科室基于办公OA的角色权限管理,自我管理本科室的资产,实时的了解本科室的资产信息。医院管理者通过对其大数据的分析解剖,全面掌握医院各类资产的收益与损耗,为医院发展提供决策信息,进而优化医院的资源配置,提高医院工作效率,提升了医院在信息化时代的管理水平。