信息化建设助力公立医院内控管理

提交医院:上海市同济医院

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医药卫生体制改革的持续深化,对公立医院精细化、流程化、规范化、科学化管理提出了更高要求,公立医院需要通过制定制度、实施措施、优化执行程序,进一步强化内部控制和廉政风险防控,提高资源协同配置和使用效益。这就要求医院结合管理实际,利用信息技术,实现内控在业务层面的闭环管理。上海市同济医院以建立健全医院内部控制体系为主线,打造预算/采购/合同一体化管控信息系统平台,打破碎片化发展模式,有效避免内部控制风险,推进医院内部控制制度有效应用,推动医院全面可持续发展。

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·以严重多发创伤救治为核心的区域创伤中心的建设模式优·基于信息化系统构建临床输血闭环管理流程·基于全面预算的项目预算信息化管理模式·某三级甲等医院临床研究体系建设及管理·“三位一体”分步实施医技科室全面质量管理战略目标·基于新型信息技术与组织协同的智慧病房研究与建设实践·坚持一流党建引领 筑牢一线战斗堡垒——以样板支部建·现代医院管理制度下医院内部管理体系建设·加速康复外科建设和质控管理实践·全时段胸痛救治+全程心脏康复模式实践·精准为先,竞速有道,持续改进急危重症患者检验报告T·推进POCT网络化管理,实现POCT质量管理新常态·麻醉药品及疼痛全流程智能化管理·“清风四季”廉洁教育活动——“知-情-行”三重路径构建公立医院廉洁文化教育体系·应用科主任360度绩效评价指标体系推进院、科两级管理·疫情防控背景下综合性医院临床教育教学体系建设·医、企、机构协同创新机制促进医院专利转化·疫情防控常态化下线上巴林特医患关系小组的应用与实践·基于健康日科普宣传打造健康文化创新模式·专病数据多元化应用提升专科能力·以患者为中心,以卓越运营模型为抓手,构建有温度、有体感的新型互联网医院·基于数字孪生和IPD模式的新型智慧手术部精益建设及运维实践与研究·现代医院管理制度下的医院智慧档案管理体系建设研究