我院原有的预算管理信息化程度不高，预算编制采用电子表格的手工方式，大部分业务流程尚未纳入信息化预算管理的范畴，在预算执行过程中的控制仍是人工审核和控制，不仅工作量大，而且容易出现差错，最后的预算反馈和分析由于缺乏信息系统，也需要耗费大量的时间，及时性存在一定问题，因此，我院与上海医惠科技有限公司签订合同，由其提供平台基础版并根据我院要求进行个性化设置。目前预算平台已完成并正式上线，其提高了工作效率，实现闭环管理，系统中保留所有操作痕迹，防止舞弊，规范单据管理，强化经济事项的预算管控，实现医院可持续高质量发展。

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